黄丽满主政深圳期间，其最倚重的有两个人，一个是已经被查处的原副市长王钜，另一个就是许宗衡。短短的12年功夫，许宗衡从一个外来处级干部，一跃而为中国改革开放第一个特区深圳的市长


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（续前）黄丽满带许宗衡上海拜见江泽民


许宗衡给人一种粗犷坦诚的印象，但却颇具心机，善于观察风向，寻找靠山和人脉。1993年1月，透过时任深圳市委秘书长、办公厅主任黄丽满的关系，他从湖南衡阳调深圳没有多久，就笃定这位在中央有铁杆后台的黄丽满将决定他未来的仕途。



黄丽满主政深圳期间，许宗衡是其最倚重的两人之一。


于是，在原来关系的基础上，他择机向黄丽满表达忠心，进一步获得黄丽满的信任，成了黄身边的红人，很快从市委组织部干部培训处处长，转任深圳官方背景的海天出版社党委书记、社长兼总编辑；两年后过渡到中共深圳市委党校任常务副校长，然后升任正局级的深圳市委组织部副部长，四个月后任组织部部长并进入市委常委的序列，成了市领导。2003年8月，在市委书记黄丽满的力荐下，许宗衡担任深圳市政府常务副市长、党组副书记，为之后在05年6月出任中共深圳市委副书记、市长占据了有利的位置。


了解深圳官场内情的消息人士告诉笔者，黄丽满主政深圳期间，其最倚重的有两个人，一个是已经被查处的原副市长王钜，另一个就是许宗衡。短短的12年功夫，许宗衡从一个外来处级干部，一跃而为中国改革开放第一个特区深圳的市长，如果没有特殊的门道和黄丽满这位“贵人”的帮助，是很难有如此“成就”的。


但是，精于算计、深谙中国官场为官之道的许宗衡，却也有失算的时候。就是这样的算计，让许宗衡犯了中国官场的大忌，为他之后的马失前蹄埋下了伏笔，验证了中西共同的一句谚语：“人算不如天算。”（Man proposes God disposes.）。


深圳官场知情人士表示，黄丽满为了培养许宗衡，于2003年春节期间，特意带他到上海，给刚刚退下总书记位置的江泽民拜年，但实际上更深的含义，是借机向江泽民表示了效忠，而这时离中共十六大闭幕，胡锦涛刚刚担任中共总书记还没有几个月的时间。政治分析人士认为，许宗衡此举，是非常不明智之举，犯了中国官场的大忌，“新主刚刚上台，你就急著向旧主表示效忠，是什么意思？”


而这一切，都被有心人看在眼里，记在心里。于是有人说，以江湖义气起家的许宗衡，怎会如此不懂政治，不讲政治，真是成也“江湖”（江胡），败也“江湖”。


前检察长张建国是买官卖官中介


“江湖”让许宗衡起，也让许宗衡败，因为这违背了中国“为官之道”的自然规律，违背了中共政治的“科学发展观”，确定了许宗衡政治上、仕途上无法“可持续发展”。据称，许宗衡到深圳后的官位，除了“关系”之外，还动用江湖力道，花了数以千万的金钱进行了铺垫。说白了，他的官就是买来的，而为他花钱者都是在他身上投资、投下巨额赌注的江湖商界人士。许宗衡当然要在获得官位之后，以对价关系给予补偿，并已经以实际行动利用自己的权力给他们带来了巨额回报。


深圳作为中国内地改革开放第一个经济特区，三十年来创造了经济发展的奇迹，出现了“深圳速度”、“深圳精神”、“深圳模式”。但是这些年来，深圳变了，当年的“深圳精神”不见了，一切都是“市场导向”，一切都可以买卖：官位明码标价，区正职一千万，政府正局级八百万，依次递减；政府服务成了有偿服务，没有钱，什么都办不成，一切都有中介人收钱；法院的判决可以买卖，有钱就可以打赢官司，有钱更可以买通公安抓人，甚至越境到香港抓人。


于是，腐败窝案出现了，最令人触目惊心的是深圳中级人民法院一下子十个法官被抓。结果，在稳定的幌子下，当局称为了担心影响，只判了五个，另五个“双开”（开除党籍、开除公职）。检察院系统，前检察长张建国的儿子和儿媳是律师，开律师楼接案收钱“铲事”。而张建国本人，更是深圳买官卖官的主要中介。


这是黄丽满和许宗衡治下的深圳。尤其是许宗衡担任市长之后，更开创了中国官场的“江湖传奇”，开创了中国官场“帮派理政”的典型案例。


从深圳市委党校开始，到把持深圳市委组织部，主宰深圳干部提拔升迁大权，许宗衡经过十年左右的苦心经营，在深圳党政系统和商界建立了一个绵密的网络，以“吉林帮”和“湖南帮”为基础培植了自己的势力范围。消息人士表示，许宗衡的这些党羽，在党政系统方面包括政府的副市长兼前任公安局长李锋、副市长和前任秘书长唐杰、负责金融的副市长陈应春、市人大常委会副主任、前任深圳市检察长张建国、政府法制局长王朴、市国税局长刘军、中共深圳市委宣传部长王京生等；在商界，则有许宗衡“提款机”之称的深圳海王集团董事长兼总裁张思民等。（本文为摘录，全文请见《多维月刊》印刷版，未完待续）